Собівартість як розрахувати

собівартість як розрахувати

За даними таблиці розрахувати виробничу і повну собівартість виробу

Собівартість продукції - це виражені в грошовій формі витрати (витрати виробництва) на спожиті при виготовленні продукції засоби виробництва, оплату праці робітників, а також витрати по управлінню в обслуговування виробництва.

Для планування та обліку, а також для вивчення структури собівартості, витрати на виробництво і реалізацію продукції групуються за економічними елементами витрат і за статтями витрат.

Угруповання витрат по економічних елементах потрібна для визначення загальної потреби фірми в матеріальних і грошових ресурсах; для ув'язки плану по собівартості з виробничою програмою; з планами по матеріально-технічному забезпеченню, по праці і заробітної плати; для визначення структури собівартості і встановлення основних напрямків зниження витрат виробництва.

Собівартість за економічними елементами витрат враховує витрати на виробництво всього обсягу продукції (робіт, послуг) фірми. При поелементної класифікації витрати групуються за характером їх освіти незалежно від цільового призначення і місця виникнення.

Елементи собівартості - це групи виробничих витрат, утворених за їх економічним призначенням.

Розрізняють технологічну, цехову, виробничу і повну комерційну собівартість.

Технологічна собівартість виробу - частина його собівартості, яка визначається сумою витрат на здійснення технологічних процесів виготовлення виробу. Вона включає в себе всі прямі витрати і витрати, пов'язані з утриманням та експлуатацією технологічного обладнання, за допомогою якого виготовляється продукція.

Цехова собівартість включає витрати цеху на виробництво продукції, тобто технологічну собівартість і цехові витрати.

Виробнича собівартість, крім цехової, включає загальновиробничі витрати, втрати від шлюбу, витрати по освоєнню виробництв і підготовці виробництва.

повна собівартість включає виробничу собівартість і позавиробничі витрати.

Сировина і матеріали за вирахуванням відходів

Відрахування на соціальне страхування

Амортизація основних фондів

Витрати непромислового характеру

Зміни залишків незавершеного виробництва

Цехова собівартість = 4000 + 161,40 + 200,10 + 2213 + 738,50 = 7313

Виробнича собівартість = 7313 + 451,90 + 99 + 65 + 202,60 = 8131,50

Повна собівартість = 8131,50 + 150 = 8281,50

Зробити бухгалтерські записи при позамовному методі обліку витрат

Придбано основні матеріали

Придбано допоміжні матеріали

Відпущені у виробництво:

А) основні матеріали

Б) допоміжні матеріали

У зв'язку з виконанням замовлення нарахована заробітна плата:

А) основним робочим

Б) всмогательним робочим

Списано загальна сума очікуваних загальновиробничих витрат

Передача продукції на склад по умовно-фактичної собівартості

Продукція відвантажена замовнику за договірною вартістю

Нараховано заборгованість бюджету по ПДВ (по відвантаженню)

Списано собівартість реалізованої продукції

Списується частина загальновиробничих витрат до їх фактичної величини

Списується фінансовий результат

Визначте точку беззбитковості.

Дані для розрахунку точки беззбитковості

Заробітна плата персоналу

Абонентська плата за телефон

Послуги банку по конвертації валюти

Відсотки за кредит

Податки з товарообігу

при графічному методі знаходження точки беззбитковості (порога рентабельності) зводиться до побудови комплексного графіка "витрати - обсяг - прибуток". Послідовність побудови графіка полягає в наступному.

1. Наносимо на графік лінію постійних витрат, для чого проводимо пряму, паралельну осі абсцис.

2. Вибираємо будь-яку точку на осі абсцис, тобто будь-яку величину обсягу. Для знаходження точки беззбитковості розраховуємо величину сукупних витрат (постійних і змінних). Будуємо пряму на графіку, що відповідає цьому значенню.

3. Знову вибираємо будь-яку точку на осі абсцис і для неї знаходимо суму виручки від реалізації. Стоїмо пряму, що відповідає цьому значенню.

Точка беззбитковості на графіку - це точка перетину прямих, побудованих за значенням витрат і виручки.

Собівартість як розрахувати

Для визначення точки беззбитковості (порога рентабельності) в міжнародній практиці також використовують метод рівнянь, заснований на обчисленні прибутку підприємства по формулі:

Виручка - Змінні витрати - Постійні витрати = Прибуток.

Деталізуючи порядок розрахунку показників формули, її можна представити в наступному вигляді:

(Ціна за одиницю х Кількість одиниць) - (Змінні витрати на одиницю х Кількість одиниць) - Постійні витрати == Прибуток

Для розрахунку точки беззбитковості використовуються значення змінних (прямих) і постійних (загальних) витрат. Однак необхідно враховувати, що абсолютно постійних витрат не існує і вони також можуть змінюватися з плином часу, наприклад, зміна вартості оренди приміщення, зростання заробітної плати, зміна вартості енергоносіїв і т.п. Розрахунок точки беззбитковості може бути проведений для різних періодів часу заново, якщо відбулися зміни в структурі підприємства або в системі його фінансування. При цьому в якості постійних витрат повинні прийматися середні значення загальних витрат підприємства за певний період часу.

Точка беззбитковості (Поріг рентабельності) - це така виручка від реалізації, при якій підприємство вже не має збитків, але ще не має і прибутків, тобто результату від реалізації після відшкодування змінних витрат у точності вистачає на покриття постійних витрат, і прибуток дорівнює нулю. Точка беззбитковості визначається наступним чином:

Точка беззбитковості = річні постійні витрати продажна ціна - змінні одиниці продукції питомі витрати

Якщо попит на пропоновану продукцію (товари, роботи, послуги) менше, ніж обсяг цієї продукції, що забезпечує беззбитковість, то його виробництво не буде самоокупним

Продуктивність деталей = 700 * 350 = 245000

Точка беззбитковості = 245000- (110 * 350) -20897 = 185603

1. В. Палій, Вандер Управлінський облік (з елементами фінансового обліку), М .: «Економіка», 2003р.-238 стор.

2. З.Рахмат, А.ШЕРЕМЕТ "Бухгалтерський облік в ринковій еко-

3. Б.Нідлз, Х. Андерсон, Д. Колдуелл "принципи бухгалтерського

обліку", М .; "Фінанси і статистика", 2002 р.-526 стор.

4. Карпова Т. П. "Основи управлінського обліку", М .; '' ИНФРА-М '', 2003р.-120 стор.

5. Миколаєва С.А. "Облікова політика підприємства", М .; "ИНФРА-М9quot; , 2001 р.-125 стор.

6. Друрі. Колін, "Введення в управлінський облік і виробничий облік", М; 2001 р .- 265 стор.

7. Глушков І.Є. "Бух. облік на сучасних підприємствах", "ЕКОР9quot ;, Новосибірськ, 2001 р .- 64 стор.

8. Кондратова І. Г. '' Основи управлінського обліку '', '' Фінанси і статистика '', М .; 2002 г.-150 стор.

Як розрахувати повну собівартість - собівартість, розрахувати повну собівартість

Поради Експерта - Бізнес-консультанта

Собівартість як розрахувати

Одним з головних економічних показників виробництва є собівартість продукції. Поняття собівартості дозволяє проаналізувати і спланувати виробничу діяльність будь-якого підприємства. Повна собівартість враховує всі існуючі витрати на виробництво виробів і їх реалізацію.

Просто слідуйте цим простим покроковим радам, і Ви будете на вірному шляху.

Короткий покрокове керівництво

Отже, приступимо до дій, налаштувавшись на результат.

Виділяють два методи розрахунку собівартості: калькуляція і за кошторисом витрат на виробництво. При використанні останнього методу ви можете розрахувати собівартість повного обсягу продукції, що випускається протягом року. Також цей метод називають бюджетним. Виконавши це, переходимо до наступних дій.

В даному методі є дев'ять однойменних статей, провівши підсумовування яких ви отримаєте собівартість загального виробництва за період в один рік. Виконавши це, переходимо до наступних дій.

Розрахуйте вартість основних матеріалів, які входять до складу виготовлених виробів. Визначте витрати на додаткові матеріали, що застосовуються в проміжних етапах виготовлення, але не входять до підсумкового склад виробу. Виконавши це, переходимо до наступних дій.

Врахуйте вартість напівфабрикатів, а також готової продукції, купленої у інших підприємств та входять до підсумкового склад виробу. Увімкніть паливні та енергетичні витрати. Виконавши це, переходимо до наступних дій.

Розрахуйте витрати на заробітну плату всіх працівників підприємства за один рік, а також додаткову оплату праці, що дорівнює 12% від зарплати. Врахуйте відрахування на обов'язкове соціальне страхування в розмірі 38% від суми додаткової і основний зарплати. Виконавши це, переходимо до наступних дій.

Увімкніть амортизаційні відрахування, а також витрати на утримання виробничого обладнання та інструменту. Виконавши це, переходимо до наступних дій.

Застосовуючи метод калькуляції, ви зможете розрахувати собівартість кожного окремого виробу. Даний метод включає тринадцять статей, провівши підсумовування яких ви отримаєте собівартість розраховується продукції. Виконавши це, переходимо до наступних дій.

Тут, крім перерахованих вище розрахунків додайте також витрати на реалізацію продукції, цехові, заводські і невиробничі витрати. Виконавши це, переходимо до наступних дій.

Повну собівартість продукції розрахуйте за формулою:

ПСТ = МО + МВ + ПФ + ТР + А + Е + ЗО + ЗД + ОСС + ЦР + ЗР + НР, де МО - вартість основних матеріалів; МВ - вартість додаткових матеріалів; ПФ - витрати на придбання напівфабрикатів; ТР - транспортні витрати; Е - вартість технологічної енергії; А - амортизаційні відрахування; ЗО - основна зарплата; ЗД - додаткова зарплата; ОСС - відрахування на соціальне страхування; ЗР - заводські витрати; ЦР - цехові витрати; НР - невиробничі витрати. Витрати на реалізацію враховуються окремо.

Інші матеріали по темі: Як розрахувати повну собівартість - собівартість, розрахувати повну собівартість

Методи формування виробничої собівартості

Арсеньєв Олег Провідний консультант компанії Columbus IT Partner

      На практиці калькуляція витрат використовується при оцінці ефективності роботи підрозділів, ціноутворенні, управлінні витратами компанії. Для того щоб розрахувати собівартість продукції, що випускається, фінансовому директору потрібно вибрати метод розрахунку собівартості, а також визначити принципи розподілу непрямих витрат.

Незалежно від того, для яких цілей повинна бути розрахована собівартість, фінансовому директору необхідно відповісти на наступні питання:

    - собівартість якого об'єкта обліку необхідно визначити (продукція, що випускається, технологічний процес, окреме замовлення);

    - які витрати будуть включені в собівартість (калькулювання повної або усіченої собівартості (direct costing);

    - на підставі яких даних буде визначено собівартість (нормативні витрати або фактичні);

    - як розподілити непрямі витрати і врахувати їх в собівартості готової продукції.

    Перш ніж докладно розглянути різні підходи до розрахунку собівартості, потрібно сказати кілька слів про способи класифікації витрат, які використовуються при калькулюванні собівартості.

    Класифікація витрат в управлінському обліку залежить від того, яку управлінське завдання необхідно вирішити, наприклад розрахувати собівартість виробленої продукції або прибуток від її реалізації, оцінити результати діяльності центру відповідальності та ін.

    За способом включення до собівартості готової продукції всі витрати поділяються на прямі і непрямі. Прямі витрати можуть бути точно і єдиним способом віднесені на собівартість продукції, що випускається або іншого об'єкта калькулювання. Як правило, до прямих витрат відносяться витрати на сировину і матеріали, що використовуються для виробництва продукції, а також витрати на оплату праці основного виробничого персоналу, які враховуються на рахунку 20 «Основне виробництво».

    Непрямі витрати, які часто також називають накладними витратами, не можна економічно обґрунтовано пов'язати з конкретним об'єктом обліку. До таких витрат належать загальновиробничі, загальногосподарські і комерційні витрати. Вони відносяться на об'єкт калькуляції (носій витрат) шляхом розподілу відповідно до прийнятих на підприємстві методикою і базою розподілу.

    Петро Сазонов, директор ТОВ «КонверсКонсалтінг» (Москва)

    Чи будуть ті чи інші витрати віднесені до прямих або непрямих, залежить від технологічного процесу виробництва конкретного виду продукції. Для того щоб управляти прямими витратами, в першу чергу потрібні нормативи, що надаються технологами, співробітниками відділів праці та заробітної плати, а також звітні калькуляції, які формує бухгалтерія.

    Дуже важливо постатейно затвердити, які витрати будуть відноситися до прямих, а які - до непрямих. Це питання входить до компетенції фінансового директора, від його рішення буде залежати зрозумілість і прозорість планових і звітних даних. Якщо, скажімо, електроенергія на технологічні цілі становить несуттєву частину прямих витрат, а нормувати їх і враховувати по відношенню до кожного конкретного продукту вкрай складно, то простіше вважати такі витрати непрямими.

    Що стосується баз розподілу виробничих накладних витрат, то чи буде це зарплата основних виробничих робітників або, наприклад, машино-години роботи основного технологічного устаткування, в більшості випадків великої ролі не грає: для цілей управління важливіше регулярно, бажано щомісяця, відстежувати долю непрямих витрат в структурі собівартості і визначати фактори їх збільшення.

    По відношенню до обсягу виробництва всі витрати можна розділити на постійні і змінні.

    Змінні витрати залежать від обсягу виробництва або продажів, а в перерахунку на одиницю продукції залишаються незмінними (сировина і матеріали, відрядна заробітна плата виробничих робітників, електроенергія).

    Постійні витрати не змінюються зі збільшенням обсягів виробництва (оренда приміщень, обладнання для випуску одного виду продукції, заробітна плата адміністрації), але розраховані на одиницю продукції - коригуються зі зміною рівня ділової активності. Потрібно відзначити, що не слід плутати постійні і змінні витрати з прямими і непрямими (див. Табл. 1).

    За значущістю для конкретного рішення всі витрати можуть бути поділені на релевантні і нерелевантні. Нерелевантні витрати - це витрати, що не залежать від прийнятого рішення. Наприклад, підприємство має в своєму розпорядженні будівлею. Розглядається два варіанти його використання: створити швейний цех або використовувати під склад. У цьому випадку витрати на утримання будівлі та комунальні послуги будуть нерелевантними, так як вони не залежать від прийнятого рішення. Витрати, пов'язані зі створенням цеху або дооборудованием приміщень для використання під склад, навпаки, релевантні.

    Слід зазначити, що подібна класифікація витрат зустрічається досить рідко. Більшість підприємств все основні види виробничих витрат визнають релевантними і враховують при аналізі собівартості готової продукції.

    На практиці використовуються різні підходи до розрахунку собівартості (класифікацію методів формування собівартості см. На малюнку). Застосування того чи іншого підходу визначається особливостями виробничого процесу, характером виробленої продукції або надання послуг і іншими факторами.

    Повнота включення витрат в собівартість. Може бути визначена як повна, так і усічена собівартість виробленої продукції. Повна собівартість (absorption costing) розраховується з урахуванням всіх понесених підприємством витрат. Усічена собівартість (direct costing) передбачає віднесення на собівартість одиниці продукції лише змінних витрат. Постійна частина загальновиробничих витрат, а також комерційні і загальногосподарські витрати списуються на зменшення виручки в кінці звітного періоду без розподілу на випущену продукцію.

    При використанні методу повного розподілу витрат на собівартість одиниці продукції відносяться як змінні, так і постійні витрати. Застосування цього методу виправдано в тих випадках, коли необхідно проаналізувати рентабельність продукції, що випускається, сформувати оптимальний товарний асортимент або розробити цінову політику за принципом «витрати плюс». Іншими словами, ціна визначається як повна собівартість, збільшена на необхідну рентабельність.

    Визначення собівартості методом директ-костинг виправдано в тих випадках, коли необхідно прийняти рішення про випуск або припинення виробництва того або іншого продукту.

    Петро Сазонов, директор ТОВ «КонверсКонсалтінг» (Москва)

    За більш ніж 16 років роботи в бізнесі я жодного разу не стикався з необхідністю використання повної собівартості, в тому числі для цілей ціноутворення. Невиробничі накладні витрати взагалі не потрібно розподіляти на продукти. Це нічого не дасть підприємству, крім безлічі неконтрольованих спотворень даних про рентабельність і витратах як на стадії планування, так і в обліку.

            Порівнюємо два підходи до розрахунку собівартості

            Фінансові результати компанії, розраховані з використанням директ-костинг, можуть відрізнятися від результатів, отриманих із застосуванням методу повної собівартості. Наведемо приклад. Компанія протягом звітного періоду справила 1500 одиниць продукції. Змінні витрати на виробництво одиниці продукції складають 50 руб. Загальна сума постійних витрат - 30 000 руб. Обсяг реалізації - 1000 одиниць продукції за ціною 100 руб. за одиницю. На початок періоду запаси незавершеного виробництва і готової продукції були відсутні. Розрахунок собівартості і фінансового результату методом повної і усіченої собівартості представлені в табл. 2.

            Як видно з прикладу, результат фінансової діяльності в разі застосування різних методів розрахунку собівартості буде різним через те, що на кінець звітного періоду в компанії утворився запас готової продукції в розмірі 500 одиниць. Іншими словами, якщо рівень запасів на кінець року буде зростати, то фінансовий результат, визначений на підставі повної собівартості, буде вище, ніж якби він був розрахований з використанням усіченої собівартості. При зниженні рівня запасів картина буде зворотною: при використанні усіченої собівартості прибуток буде більше.

            Інформація надана керівником напряму «Фінансове управління» ЗАТ «Невська консалтингова компанія» (Москва) Катериною Євтухович

      Фактична і нормативна собівартість. Собівартість може бути розрахована виходячи з фактично понесених підприємством витрат або на підставі встановлених норм витрат сировини і матеріалів, а також нормативних витрат на оплату праці. Використання нормативної собівартості дозволяє контролювати ефективність витрачання ресурсів і своєчасно реагувати на виникаючі відхилення.

      Фактичну собівартість одиниці продукції можна визначити тільки після того, як в обліку відображені всі витрати. Основним недоліком цього методу вважається досить низька оперативність (дані можна отримати лише після закінчення виконання замовлення, виготовлення вироби та ін.). На практиці, як правило, використовуються обидва підходи.

      Об'єкти обліку витрат. Залежно від об'єкта калькулювання можна виділити позамовний, попередільний, попроцессний методи, а також розрахунок собівартості окремих функцій (Activity based costing, ABC 2). На вибір того чи іншого об'єкта калькулювання собівартості впливає специфіка бізнесу (потокове виробництво, дрібносерійне, облік за окремими замовленнями). Позамовний метод застосовується при виготовленні, наприклад, унікального обладнання, при виконанні окремих замовлень. Попередільний метод більш характерний для підприємств з серійним і потоковим виробництвом, коли виріб проходить кілька етапів обробки. При цьому об'єктом калькулювання стає продукт кожного переділу (стадії виробництва). Попроцессний метод властивий об'єктів добувної промисловості, але застосовується також в галузях з нескладним технологічним циклом (наприклад, у виробництві асфальту).

      При методі АВС облік витрат організований за окремими функціями, обробки, яка виконується підрозділами компанії. Наприклад, керівництво підприємства-автодилера має намір контролювати собівартість виконуваних функцій - продаж автомобілів в комерційному відділі або їх технічне обслуговування в сервісному центрі. Це може бути необхідно при ухваленні рішення про аутсорсинг окремих бізнес-функцій. Методика Activity based costing, крім того, дозволяє точніше розподілити непрямі витрати при розрахунку повної собівартості.

      Досить часто методи формування собівартості застосовуються в поєднанні. Наприклад, можливий варіант позамовного методу калькулювання з неповним урахуванням витрат або попередільним калькулювання з використанням норм витрат сировини і матеріалів або з урахуванням їх фактичного споживання.

      Вікторія Чеботарьова, фінансовий директор ВАТ «Фірма Ізотерм» (Санкт-Петербург)

      Наша компанія займається виробництвом обладнання для автономних і центральних систем опалення. Оскільки це досить складне устаткування з різними технічними характеристиками, ми використовуємо позамовний метод обліку собівартості, коли об'єктом обліку є окремий виробничий замовлення. Прямими витратами ми вважаємо матеріали, призначені безпосередньо для виготовлення продукції, а також заробітну плату робітників основного виробництва, що розраховується на підставі первинних документів з обліку виробітку.

      Основним показником діяльності нашої компанії обрана маржинальний прибуток за основними видами продукції, тобто різниця між ціною продажу без ПДВ і прямими витратами. При цьому непрямі витрати між видами продукції ми не розподіляємо, а списуємо в повному обсязі.

      Я вважаю такий підхід найбільш точним, так як будь-який розподіл непрямих витрат незалежно від обраної бази розподілу спотворює собівартість, не дозволяючи правильно вести цінову політику і аналізувати витрати.

              Розподіл непрямих витрат

              Історія методу «директ-костинг»

              На перших етапах застосування директ-костинг, на початку 50-х років минулого століття, в собівартість включалися тільки прямі витрати, а непрямі списувалися на фінансовий результат. Звідси і походить назва методу: direct costing system - система обліку прямих витрат. Згодом метод директ-костинг кілька трансформувався: собівартість частіше розраховується з урахуванням не тільки прямих змінних витрат, але і непрямих змінних.

        Одна з основних проблем, пов'язаних з визначенням повної собівартості одиниці продукції, - необхідність розподілу непрямих витрат. Найбільш простий спосіб - пряме розподіл витрат обслуговуючих підрозділів пропорційно єдиній базі (заробітна плата основних виробничих робітників, витрати на сировину і матеріали, людино-години). Однак такий підхід, як правило, не дозволяє достовірно і економічно обґрунтовано розподілити непрямі витрати, а значить, може стати причиною невірних управлінських рішень.

        Більш точним є метод багаторівневого розподілу, що виконується в кілька етапів.

        Крок 1. Всі витрати за період групуються по підрозділах. Наприклад, у підрозділі «їдальня» будуть згруповані такі витрати: заробітна плата персоналу їдальні, витрати на продукти харчування, вартість споживаної електроенергії і т. Д.

        Крок 2. Витрати допоміжних підрозділів перерозподіляються серед виробничих відділів і цехів. Наприклад, витрати на утримання їдальні необхідно розподілити на два виробничі цехи. Для цього треба вибрати базу: у випадку зі столовою буде доцільно розподілити її витрати пропорційно до кількості працюючих в кожному цеху.

        Крок 3. Витрати, віднесені на виробничі підрозділи, розподіляються на випущену продукцію. Наприклад, після того як витрати на утримання їдальні були перерозподілені на два цехи, вартість утримання кожного цеху (Витрати цеху + Розподілені витрати допоміжного підрозділу) відноситься на продукцію, що випускається. За базу для розподілу може використовуватися кількість людино-годин, витрачений на випуск кожного виду продукції, вартість сировини і матеріалів і т. Д.

        Розглянемо на прикладі великого машинобудівного заводу - ВАТ «ССМ-Тяжмаш», як може бути організований облік витрат і розрахована собівартість продукції.

        Формування собівартості на підприємстві «ССМ-Тяжмаш»

        ВАТ «ССМ-Тяжмаш» - дочірнє підприємство ВАТ «Северсталь», яке спеціалізується на виготовленні та ремонті металургійного устаткування.

        В кінці 2003 року на підприємстві було розпочато проект впровадження системи Аxapta. Одночасно розроблялися принципи управлінського обліку і формування виробничої собівартості продукції. До цього собівартість готової продукції розраховувалася для бухгалтерських та податкових цілей, а управлінська собівартість з необхідною фінансовому директору аналітикою була відсутня. Автоматизована система «1С: Бухгалтерія» не забезпечувала необхідного рівня деталізації даних.

        Марія Козуліна, начальник управління виробничої економіки ВАТ «ССМТяжмаш» (Череповець)

        На нашому підприємстві у виробництві продукції задіяні сім цехів, в кожному з яких функціонує кілька виробничих ділянок. Виробничий цикл виготовлення продукції становить від трьох до дев'яти місяців. Крім того, для нашого підприємства характерні випуск в основному одиничної продукції (дрібносерійний випуск займає лише 20% обсягів виробництва) і наявність великої кількості міжцехових маршрутів. Виходячи з цього на підприємстві розраховується повна собівартість кожного замовлення.

        Досить довго собівартість калькулювати «котельним» методом - збиралися витрати по кожному цеху, а потім розподілялися на всі виконані замовлення. Виходила якась цифра, яка не дозволяла зрозуміти, як працював ту чи іншу ділянку, які витрати увійшли в собівартість конкретного замовлення. Для отримання достовірної інформації про собівартість нам довелося почати з наведення порядку в первинному обліку і розробки необхідних довідників з наскрізною аналітикою (довідники місць виникнення і видів витрат). Перш практично в кожному підрозділі був свій довідник номенклатури ТМЦ, і можна тільки припускати, яким було якість управлінської звітності, якщо тільки допоміжних матеріалів налічується близько 2 тис. Найменувань, а кількість виконуваних замовлень - 2-2,5 тис. На місяць.

        При формуванні структури виробничої собівартості в прямі витрати включаються матеріальні витрати і вартість послуг виробничого призначення від сторонніх компаній, а всі витрати, які потрібно буде розподіляти на об'єкти калькулювання, об'єднані в групи в залежності від джерела їх виникнення (див. Табл. 3 на с. 80).

        У компанії «ССМ-Тяжмаш» калькулируется повна виробнича собівартість, при цьому величина непрямих витрат в її структурі може досягати 40-60%.

        Носієм витрат (об'єктом калькуляції) є виробниче замовлення, в ливарному виробництві облік ведеться також по переділах.

        Віднесення на собівартість прямих витрат

        Початковим етапом формування собівартості є віднесення прямих витрат на виробничі замовлення. Як правило, це не складає труднощів: у відповідності зі специфікаціями на види готової продукції і напівфабрикати сировину і матеріали списуються на конкретні замовлення в аналітиці видів витрат і МВЗ.

        Розподіл непрямих витрат

        Методика розподілу загальновиробничих витрат і віднесення їх на собівартість готової продукції включає кілька етапів, які ми розглянемо докладніше.

        Збір загальновиробничих витрат. Суми загальновиробничих витрат враховуються на рахунку 25 в аналітиці видів витрат і МВЗ (виробничі ділянки цехів і невиробничі підрозділи підприємства). На цьому ж рахунку збираються всі витрати на допоміжні матеріали і групуються за видами витрат і МВЗ. Приклад обліку господарських операцій із зазначенням коду витрат представлений в табл. 4.

        Розподіл зібраних витрат щодо виробничих замовлень. Базою розподілу на замовлення зібраних загальновиробничих витрат, в тому числі пов'язаних з використанням допоміжних матеріалів, можуть бути людино-години, нормо-години, верстато-години, умовні тонни, тонни наплавлення та ін., Тобто натуральні показники.

        Щоб зв'язати їх операції з МВЗ і видами витрат, необхідно виходити з такого:

          - з будь-якої технологічної операцією, виконаною в рамках замовлення, пов'язаний перелік витрат, суми яких повинні бути віднесені на замовлення;

          - будь-яка технологічна операція повинна бути пов'язана з певною ділянкою виробничого цеху. Наприклад, операція станкообработкі може виконуватися на станочном ділянці ремонтно-механічного цеху або на ділянці підготовки виробництва складального цеху. Собівартість цих операцій буде відрізнятися.

          Збір загальних витрат по міжцеховий кооперації. Всі витрати (і прямі, і непрямі розподіляються) збираються на підставі первинних документів щодо виробничих замовлень, виконаним в рамках міжцеховий кооперації. При цьому підсумовується загальний час роботи кожного підрозділу-виконавця на підрозділ-замовника в аналізованому періоді. Витрати по міжцеховий кооперації групуються за місцями їх виникнення і одного виду витрат - «Загальні витрати по міжцеховий кооперації» 3.

          Розподіл витрат по міжцеховий кооперації на виробничі замовлення. В рамках окремих замовлень виконуються роботи (надаються послуги), що забезпечують виготовлення кінцевого готового продукту. При цьому всі витрати, понесені в рамках таких «суміжних замовлень», повинні бути включені в собівартість готового виробу. Інакше кажучи, витрати перерозподіляються між виробничими замовленнями, а не ділянками цехів.

          Підсумкова калькуляція виробничих замовлень. Всі зібрані в рамках виробничих замовлень витрати підсумовуються, калькулируется підсумкова собівартість.

          Розглянемо приклад розрахунку собівартості продукції, що застосовується в ВАТ «ССМ-Тяжмаш».

          У звітному періоді було виконано три замовлення - замовлення 1, замовлення 2, замовлення 3.

          Прямі витрати по ним склали відповідно 100, 200, 150 руб. і відразу були списані на виконані замовлення.

          Замовлення виконувалися двома виробничими ділянками (ділянкою 1 і ділянкою 2). Крім того, був задіяний обслуговуючий ділянку, який в поточному місяці надавав послуги з ремонту обладнання основним ділянкам. Для спрощення розрахунків по міжцеховий кооперації припустимо, що центральні райони не чинили послуги один одному, а також обслуговуючому ділянці.

          Збір витрат 1-го і 2-го виробничих ділянок. Ділянка 1 відпрацював 50 нормо-год., Його витрати склали 500 руб., Таким чином вартість нормо-години дорівнює 10 руб.

          Ділянка 2 відпрацював 20 машино-змін, загальна сума витрат склала 800 руб., Вартість машино-зміни - 40 руб.

          Збір витрат обслуговуючого ділянки. За обслуговуючому ділянці обсяг виробництва склав 30 люд.-год., Загальна сума витрат за поточний період - 150 руб., Фактична вартість людино-години - 5 руб.

          Розподіл витрат обслуговуючого ділянки на виробничі ділянки 1 і 2. Для ділянки 1 обслуговуючий ділянку відпрацював 10 люд.-год., Для ділянки 2 - 20 люд.-год. Час роботи для виробничих цехів буде використано в якості бази розподілу витрат обслуговуючого ділянки в сумі 150 руб.

          Таким чином, на ділянку 1 додатково розподіляється 50 руб. (10 люд.-год. ​​× 150 руб. / 30 люд.-год.), На ділянку 2 - 100 руб. (20 люд.-год. ​​× 150 руб. / 30 люд.-год.). В результаті витрати ділянки 1 складатимуться з власних витрат цієї ділянки в сумі 500 руб. і перерозподілених з обслуговуючого ділянки в розмірі 50 руб. По ділянці 2 аналогічно: 800 і 100 руб.

          Перерозподіл витрат виробничих ділянок на виконані замовлення. Ділянка 1 відпрацював 30 нормо-годину. на виконання замовлення 2; 20 нормо-годину. на замовлення 3. Значить, на друге замовлення будуть віднесені витрати в сумі 300 руб. (500 × 30/50), на виконання третього замовлення - 200 руб. (500 × 20/50).

          Ділянка 2 відпрацював на виконання замовлення 1 і замовлення 3 по 10 машино-змін. Відповідно на кожен з цих замовлень будуть віднесені його витрати в розмірі 400 руб. (800 × 10/20).

          Перерозподіл витрат по міжцеховий кооперації на замовлення. В результаті розподілу витрат обслуговуючого ділянки на ділянку 1 ми отримали 50 руб. При обсязі виробництва ділянки 1 в 50 нормо-годину. вартість однієї нормо-години складе 1 руб. За аналогією на ділянці 2 вона складе 5 руб. (100/20).

          Відповідно, на вартість замовлення 1 додасться 50 руб. з ділянки 2 (5 руб. × 10 машино-змін), замовлення 2 - 30 руб. (1 руб. × 30 нормо-год.) З ділянки 1, замовлення 3 - 20 руб. з ділянки 1 (1 руб. × 20 нормо-год.) і 50 руб. з ділянки 2 (5 руб. × 10 машино-змін). Уявімо результати розподілу витрат в табл. 5.

          За словами Марії Козуліної, начальника управління виробничої економіки ВАТ «ССМ-Тяжмаш» (Череповець), в результаті впровадження системи управлінського обліку собівартості продукції стало можливо аналізувати структуру собівартості, чинники зростання витрат в розрізі виробничих ділянок кожного з цехів, обгрунтовано встановлювати ціни. Крім того, підприємство отримало єдине інформаційне поле для прийняття рішень в області управління витратами як основного процесу мінімізації витрат. Вся первинна інформація вводиться в єдину інформаційну систему, що дозволяє набагато швидше і якісніше аналізувати і контролювати діяльність підприємства, починаючи з закупівлі і закінчуючи випуском продукції.

          Як правильно розрахувати собівартість продукції - формула і методи калькуляції

          Собівартість як розрахуватиВажливу роль в оцінці ефективності функціонування будь-якого підприємства грає встановлення розміру собівартості продукції. Від цього показника залежить розмір ціни, яка встановлюється підприємцем, а також підсумкова величина прибутку. По суті, собівартість є розмір витрат, які фірма несе на виробництво товарів або надання послуг.

          В даній статті піде мова про те, як на підставі нескладних фінансових формул встановити розмір собівартості.

          У загальному вигляді собівартість продукції являє собою оцінку сукупної величини витрат на виробництво і продаж продукції, що випускається фірмою. У цьому світлі можна говорити про те, що повна собівартість (ПС) складається з двох частин:

          Існує ряд факторів, які спонукають підприємців здійснювати розрахунок собівартості товарів і послуг. В тому числі:

          • Проведення оцінки рентабельності окремих продуктів і всього виробництва в цілому;
          • Встановлення оптової та роздрібної ціни товарів;
          • Оцінка ефективності використання наявних ресурсів в процесі виробничої діяльності;
          • Попередня оцінка майбутньої величини прибутку.

          При виробництві та реалізації товарів фірма несе постійні і змінні витрати, які знаходять відображення в собівартості, зокрема:

          • Постійні витрати не залежать від обсягу випуску і існують навіть тоді, коли компанія нічого не виробляє; їх загальна сума ділиться на обсяг виробленої продукції (плата за оренду приміщення, зарплата адміністративно-управлінського персоналу, охоронців і прибиральниць та ін.);
          • Змінні витрати безпосередньо пов'язані з виробництвом товару: коли компанія нічого не виробляє вони дорівнюють нулю; можна встановити яка саме їх частина припадає на кожну одиницю продукції (сировина і матеріали, зарплата основних робітників, електроенергія та ін.).

          У найзагальнішому вигляді формула розрахунку собівартості товарів і послуг виглядає так:

          Тим не менш, важливо пам'ятати, що існує ряд різновидів цього важливого показника, формули визначення яких дещо різняться. Так, для розрахунку собівартості:

          • за витратами: СС = матеріальні витрати + амортизація + оплата праці + інші витрати;
          • з виробництва: СС = вартість валового продукту - зміна залишку незавершеного виробництва;
          • по реалізації: СС = витрати на реалізацію - залишки нереалізованої продукції;
          • по повній величині витрат: СС = виробничі витрати + витрати на реалізацію.

          Собівартість як розрахувати

          Розрахунок собівартості продукції здійснюється різними способами, оскільки сам процес виробництва і характер виробленого товару можуть мати кардинальні відмінності.

          • Нормативний метод. Ще до початку виробництва продукції формується калькуляція по загальному обсягу випуску або по окремим одиницям. За підсумками випуску встановлюється фактична собівартість (реальна величина постійних і змінних витрат). На останньому етапі нормативні значення порівнюються з фактичними і з'ясовуються причини відхилень.
          • Попроцессний метод. Застосовується в рамках компаній, які здійснюють масовий випуск одного або декількох видів продукції. При цьому виробничий процес досить короткий і незавершеної продукції у компанії немає. В результаті собівартість вважається на весь обсяг випущеного за певний термін товару, а потім ділять її на число одиниць продукції.
          • Попередільний метод. Такий підхід передбачає поділ всього виробничого процесу на підприємстві на окремі стадії - переділи. Собівартість розраховується не для кожного виду продукції, а для кожного переділу, хоча на ньому може проводиться відразу кілька різновидів товарів.
          • Позамовний метод. Собівартість встановлюється не в відношенні кожної одиниці товару, а щодо конкретного замовлення, що дозволяє більш адекватно оцінити його вартість. Тому в рамках підприємств, що використовують такий підхід, ціна одиниці однієї і тієї ж продукції може мати відчутні відмінності.

          При оцінці собівартості важливо також пам'ятати, що при збільшенні обсягу випуску продукції постійні витрати на одиницю товару будуть знижуватися. Наприклад, якщо місячна орендна плата за приміщення становить 50 000 рублів, то при випуску в його рамках 100 одиниць товару на кожен з них припаде до 500 рублів постійних витрат, а при виробництві 1000 одиниць - усього 50.

          Таким чином, розрахунок собівартості продукції зводиться до підрахунку всіх витрат, які виробник поніс на створення і подальший продаж товару. До отриманого значення фірма додає торгову націнку, що призводить до формування вартості продукту. Аналізуючи цю важливу величину на різних етапах діяльності фірми можна визначити, наскільки ефективно використовуються ресурси компанії.

          собівартість як розрахувати

          Собівартість як розрахувати

          Собівартість як розрахувати

          Собівартість як розрахувати

          ФОРУМСобівартість як розрахувати

          Собівартість як розрахувати

          Собівартість як розрахувати

          На будь-якому етапі життя компанії незмінно існує завдання обліку, аналізу та управління витратами. На відміну, наприклад, від питання управління компанією, де з року в рік виникають нові тенденції (сьогодні - інновації, вчора - об'єднання і поглинання, позавчора - і.т.д.), в обліку витрат з року в рік банально повторюється одне питання : "як правильно їх порахувати".

          Для вирішення принципових завдань - скільки потрібно продавати і за якою ціною, щоб даний продукт приносив компанії прибуток - необхідно порахувати, у що нам обходиться виробництво однієї одиниці продукції, тобто порахувати її собівартість.

          Розрахунок собівартості продукції - задача далеко не нова і вирішується практично на кожному підприємстві. Методика розрахунку собівартості передається з покоління в покоління і, так само як добра билинна притча, викликає довіру без будь-яких доказів. Те, що всі витрати необхідно ділити за видами продукції - питання безперечний. Заковика виникає з питанням, за яким принципом вести поділ витрат.

          Класичний розрахунок собівартості.

          Класичний розрахунок собівартості одиниці продукції передбачає проходження двох кроків:

          1 крок - визначення витрат, що змінюються пропорційно обсягам виробництва того або іншого виду продукції (визначення змінних витрат на одиницю продукції). Розрахунок виконується твором норм витрати окремих елементів витрат на вартість їх придбання. Класичними представниками змінних витрат є сировина, матеріали, комплектуючі, технологічна енергія, відрядна заробітна плата.

          2 крок - підсумовування всіх інших витрат, здійснених за період, і їх розподіл на конкретні види продукції (поділ накладних витрат за видами продукції). Класичними представниками таких "інших витрат" є витрати на утримання і ремонт обладнання, будівель, споруд, заробітна плата адміністративно-управлінського персоналу, амортизаційні відрахування, адміністративні витрати. нерідко перераховані "прочіе9quot; відображаються в спеціальних документах - відомостях (кошторисах) загальноцехових, загальногосподарських, загальновиробничих витрат. Як правило, розподіл загальних витрат на окремі види продукції здійснюється пропорційно заробітній платі основних виробничих робітників, нарахованої за даними видам продукції.

          Таким чином, класичний розрахунок собівартості одиниці продукції виглядає наступним чином:

          Вихідна інформація про компанію: Підприємство виробляє і реалізує продукцію А, В, С в наступних обсягах і цінах:

          Ціна за одиницю товару, тис. Р. / Одиницю

          Обсяг виробництва, одиниць / місяць

          Разом обсяг реалізації 2600 тис. Р. / Місяць

          Для виробництва продукту В була придбана на умовах лізингу автоматична лінія, лінія розміщена в додатково орендованому приміщенні (інші цеху знаходяться у власності підприємства).

          Підприємство має дані про змінні витрати по кожному виду продукції, а також суму загальновиробничих (постійних) витрат за звітний період. завдання: Визначити собівартість і рентабельність кожного з видів продукції.

          3атрати змінного характеру,

          Собівартість як розрахувати

          ВИКОРИСТАНИЙ ПІДХІД: розподіл загальновиробничих витрат пропорційно заробітній платі основних виробничих робітників

          Собівартість як розрахувати

          Розрахунок показує, що найбільш прибутковим для підприємства стала продаж вироби В, виріб А - молодець -середнячок, виріб С принесло збиток. Таким чином, обсяги реалізації та ціни виробу В можна визнати ідеальними, вироби А - прийнятними, по виробу С - недостатніми. При формуванні виробничої програми на майбутнє ми можемо зберігати обсяги реалізації і ціни по А і В, а для С необхідно збільшення обсягів реалізації або цін, в іншому випадку виробництво вироби З себе не виправдовує.

          Послідовність розрахунків безперечна, спірні питання виникають "внутрі9quot; кроків.

          Проблемою розрахунку змінних витрат для більшості підприємств є відсутність коректної і постійно оновлюваною нормативної бази витрат сировини і матеріалів (нерідкі випадки, коли нормативні бази не обновляються роками). Однак рішення даної проблеми, скоріше, технічне, ніж смислове.

          Смислова проблема виникає на етапі поділу загальновиробничих (общехохяйствених, загальноцехових) витрат за видами продукції Як виник підхід поділу цих витрат пропорційно заробітній платі, зможе згадати і пояснити далеко не кожен економіст. Однак на більшості підприємств його використовують за замовчуванням.

          Управлінський підхід в розрахунку собівартості.

          За економічним змістом, витрати повинні відноситься на той чи інший вид продукції відповідно до того, наскільки ці витрати пов'язані з виробництвом того чи іншого виду продукції. Аналогом підприємства в даному випадку може служити звичайна комунальна квартира, де окремі види продукції відповідають сусідам-квартирантам.

          Якщо в комунальній квартирі встановлений телефон, то абонентська плата повинна бути поділена на всіх мешканців порівну. Якщо ж на минулому тижні один з сусідів довго і душевно спілкувався з одним з Парижа, то прийшов рахунок за переговори повинен оплачувати безпосередньо він, розподіл цього рахунку порівну (по якомусь не було принципу) буде несправедливим.

          Якщо ж наш балакучий сусід весь минулий місяць пробув у відпустці, покинувши квартиру і завбачливо відключивши холодильник, то прийшов рахунок за світло нам доведеться оплачувати без його участі. спроба "перекінуть9quot; на сусіда частина витрат викличе з його боку абсолютно справедливий протест.

          Таким чином, в процесі розподілу загальновиробничих витрат необхідно уточнити, в якій мірі елементи витрат пов'язані з виробництвом конкретного виду продукції.

          Найбільш податливим, в плані коректного розподілу, елементом загальновиробничих витрат є податки, що включаються в собівартість. Дійсно, той же податок на користувачів автодоріг сплачується як відсоток (1%) до виручки від реалізації конкретного виробу. По суті своїй, цей податок є елементом змінних витрат - витрат, що залежать від обсягів реалізації - хоча класично входить до складу загальновиробничих витрат.

          У наведеному вище числовому прикладі присутні і інші елементи загальновиробничих витрат, які мають пряме відношення до конкретного виробу і які несправедливо перерозподіляти між сусідами-продуктами. Як було сказано, підприємство придбало на умовах лізингу лінію для виробництва виключно вироби В, для розміщення лінії були орендовані додаткові виробничі приміщення. Таким чином, лізинговий та орендний платежі, що увійшли до складу загальновиробничих витрат, є "следствіем9quot; виробництва виключно вироби В. Отже, перераховані елементи витрат повинні бути віднесені саме на виріб В, але не перерозподілятися на інші вироби будь-яким чином.

          З урахуванням тільки цих двох коригувань розрахунок собівартості продукції підприємства перетвориться наступним чином:

          Собівартість як розрахувати

          Порівняємо з картиною отриманої в "класичному розрахунку":

          Як видно, картина докорінно змінилася. Виріб А виявилося лідером за прибутковістю: при сформованих обсягах реалізації і цінах А принесло підприємству найбільший дохід. Виріб С може бути реабілітовано: його виробництво не збитково. При сформованих цінах і обсягах реалізації З виправдовує своє виробництво і приносить невеликий прибуток. Виріб В при сформованих обсягах реалізації і цінах не виправдовує витрат на своє виробництво. Збільшувати обсяги та (або) ціни реалізації необхідно по виробу В, а не С, як показав початковий розрахунок.

          Отримана в первинному розрахунку картина виникла тільки за рахунок штучного перерозподілу витрат на інші вироби пропорційно зарплати. Дійсно, В добре влаштувався: автоматизована лінія передбачає менші, ніж у інших виробів, трудовитрати і, відповідно, меншу величину витрат на оплату праці. При перерозподілі витрат пропорційно заробітній платі левова частка витрат лягла на сусідів А і С, чиє виробництво не в такій мірі автоматизовано, як вироби В.

          В реальності саме в зв'язку з виробництвом В у підприємства виникло два значних за сумою елемента витрат - лізингові та орендні платежі. Саме В і повинен окупити ці витрати відповідними доходами від реалізації. У розглянутому прикладі В не забезпечує доходів (цін і обсягів реалізації), достатніх для покриття витрат на своє виробництво.

          Таким чином, розрахунок собівартості продукції доцільно проводити в наступному порядку:

          1 крок - визначення змінних витрат на виробництво одиниці продукції (сировина, матеріали, комплектуючі, технологічна енергія, відрядна заробітна плата) за нормами витрат. До складу змінних витрат необхідно включити податки з виручки від реалізації, що включаються в собівартість продукції (податок на користувачів автодоріг).

          2 крок - виділення в складі загальновиробничих витрат тих витрат, які можуть бути віднесені безпосередньо на конкретний вид продукції (пов'язаних з виробництвом конкретного виду продукції). Визначення витрат на одиницю шляхом ділення їх абсолютної величини на обсяг виробництва даного виду продукції.

          3 крок - підсумовування всіх інших, що не відносяться на конкретний вид продукції, витрат за період. Розподіл на конкретні види продукції пропорційно обраної базі - наприклад, обсягами реалізації або заробітної плати основних виробничих робітників.

          Для розподілу інших витрат, що не відносяться на конкретний вид продукції, також можна запропонувати бази для розподілу. Наприклад, витрати на ремонт і обслуговування устаткування, його амортизацію можливо розділяти під видам продукції пропорційно станко-годинах, витраченим при виробництві конкретних видів продукції на даному обладнанні. Витрати на освітлення та опалення виробничих приміщень - пропорційно площам і кубатури цехів, зайнятих при виробництві конкретних видів продукції.

          Золота середина розрахунку собівартості і прибутковості продукції.

          Як з'ясовується, з використанням різних методів розрахунків, можна отримати різні (іноді, протилежні) оцінки собівартості і прибутковості продукції. Виникає природне бажання використовувати методику, що дає однозначні оцінки. Така золота середина існує - це маржинальний аналіз.

          Маржинальний аналіз передбачає оцінку потенційної прибутковості продукції з використанням співвідношення цін на реалізовану продукцію і змінних витрат на її виробництво. Дійсно, ціни реалізації продукції та змінні витрати на її виробництво (нормативи витрат) в більшості випадків відомі й очевидні. При цьому ми уникаємо проблем з вибором методу розподілу загальновиробничих витрат і отримуємо реальну оцінку продукції.

          Для кожного виду продукції визначається наступний показник (показник зветься "ціновий коефіцієнт"):

          Ціна реалізації за одиницю - Змінні витрати на одиницю ціна реалізації за одиницю

          Чим вище значення цінового коефіцієнта, тим вище потенційна прибутковість даної продукції: більше резерв покриття загальновиробничих витрат та отримання прибутку. Іншими словами, найвигідніше продавати вироби з найбільшим ціновим коефіцієнтом.

          Для нашого прикладу цінові коефіцієнти по продуктам А, В і С виглядають наступним чином:

          Ціна за одиницю товару, тис. Р. / Одиницю

          Змінні витрати на одиницю продукції, тис. Руб.

          Ціновий коефіцієнт (Ціна - Змінні витрати) / Ціна,%

          Розрахунок показав, що найбільший потенціал з точки зору отримання прибутку має продукт B, найменший - виріб С. Таким чином, найбільш вигідним для компанії буде збільшення обсягів продажів вироби А, далі В, і тільки потім - С.

          Те, що в даний час продукт В збитковий по повній собівартості, зовсім не перекреслює його потенційної прибутковості. Збитковість по повній собівартості означає, що склалися обсягів і цін реалізації даного продукту (В) мало для покриття витрат на його виробництво і з управлінської точки зору необхідно прагнути до їх (ціни, обсяги реалізації) збільшення. В той же час з токи зору максимізації прибутку з 1 рубля витрат підприємству вигідно, перш за все, збільшувати обсяг реалізації А, потім вже В, і під кінець С.

          Різниця між "необхідно прагнути" і "вигодно9quot; полягає в наступному. Підприємство допустило помилку (недобрав доходів, необхідних для повного покриття витрат), встановлюючи ціни і плануючи обсяги реалізації вироби В. С управлінської точки зору, ми повинні прагнути до виконання економічного правила функціонування підприємства - забезпечення беззбитковості виробництва кожного виробу. Однак, ми можемо компенсувати недоотриманий на В прибуток реалізацією інших виробів. Найбільш вигідним - найбільш прибутковим - для підприємства стане збільшення обсягів реалізації вироби А. Це компенсує збиток по виробу В, однак не скасує нашої незадовільної оцінки сформованих обсягів і цін реалізації В. Таким чином, в нашому прикладі постановка завдання при плануванні номенклатурної програми буде виглядати наступним чином:

          - прагнути забезпечити беззбитковий рівень виробництва В (приростом цін або обсягів)

          - максимізувати обсяги реалізації вироби А.

          Якщо ж "ціновий коефіцієнт" по якому-небудь продукту має від'ємне значення - ситуація вкрай неприємна. Негативний ціновий коефіцієнт показує, що ціна реалізації продукції не покриває навіть змінних витрат на виробництво цього виду продукції, мови про покриття загальновиробничих витрат та отриманні прибутку не можливо вести в принципі. Кожен продаж такого продукту приносить підприємству збиток, тобто чим більше продаємо, тим більше збитків отримуємо! Для мети збільшення прибутку такий продукт доцільно зняти з виробництва!

          Стратити не можна помилувати

          Завдання з розстановкою ком у відомому "Стратити не можна помилувати" доводиться вирішувати не тільки в казці, а й в реальному житті. Рішення про відмову від виробництва продукції, для якої ціна реалізації не покриває змінних витрат, не є однозначним.

          Існують ситуації, в яких підприємство деякий час може усвідомлено реалізовувати таку продукцію. Наприклад, це можливо при виході на нові ринкі- підприємство здійснює демпінгову політику, спрямовану на залучення покупців і витіснення конкурентів. Можливо, підприємство намагається зберегти сформований ринок в розрахунку на подальше зростання платоспроможності покупців (будь-який знає, що в більшості випадків завоювати ринок дорожче, ніж підтримати його). Можливо, що підприємство змушене реалізовувати таку продукцію, так як вона оплачується живими грошима, а не бартером або взаємозаліками.

          У будь-якому випадку, продаж продукції, для якої ціна реалізації не покриває змінних витрат, повинна бути тимчасовим явищем. Необхідно пам'ятати, що продаж кожного такого виробу приносить підприємству збиток, що в перспективі може привести підприємство до серйозних економічних проблем.

          Атестація виробленої продукції

          Якщо підприємство вирішує провести "аттестацію9quot; виробленої продукції, можна порекомендувати пройти наступні етапи.

          1. Розпочати з маржинального аналізу (аналізу співвідношення цін реалізації і змінних витрат на виробництво продукції). Цей етап дозволяє виділити тих, хто найбільш "полезен9quot; з точки зору отримання прибутку (має найбільший ціновий коефіцієнт) і тих, хто за будь-яких обставин приносить збиток (має негативний ціновий коефіцієнт). Таким чином продукція ранжируется з точки зору потенціалу отримання прибутку. Найбільш вигідною з точки зору максимізації прибутку є реалізація продукції з максимальним ціновим коефіцієнтом.

          Безумовно, питання формування продуктового портфеля не обмежується внутрішнім економічним розрахунком. також повинні враховуватися два принципових фактори - виробничі потужності і ринковий попит. Наприклад, бажання збільшити обсяги реалізації найбільш прибуткових продуктів може зіткнутися з обмеженням виробничих можливостей або з обмеженим попитом. Формула ідеального продуктового набору - максимальний попит при максимальному ціновому коефіцієнті і відсутності обмежень щодо зростання обсягів виробництва.

          2. Витрати, які не ввійшли до складу змінних, розподілити на різні види продукції відповідно до ступеня "участія9quot; витрат при виробництві цих видів продукції.

          Розподілені витрати додаються до змінних і виходить шукана собівартість. Порівнюючи собівартість з ціною реалізації, можливо оцінити існуючий стан речей - чи приносить конкретний виріб прибуток або збиток.

          В результаті з'являється можливість сформувати програму дій на майбутнє. Якщо продукт на сьогодні приносить збиток (ціна менше собівартості), але ціна покриває змінні витрати, - збільшення обсягів продажів дозволить в подальшому зробити продукцію прибутковою. Якщо збільшення обсягів продажів представляється проблематичним, можливо, доведеться розглядати питання підвищення ціни.

          Якщо ж ціна продажу не покриває навіть змінних витрат, ситуація особлива: кожна продаж приносить збиток і збільшення обсягів продажів лише посилить негативний результат. Такий випадок вимагає рішучих дій - зниження витрат, підвищення цін або вигнання "паршивої вівці" з лав виробленої продукції.

          Безумовно, багато нюансів розрахунку і аналізу собівартості продукції залишилися за кадром. Напевно, розбираючись в цій заплутаній і різноманітної завдання, не один економіст із заздрістю і сумом думав: "чому мені не пощастило, як інженеру, у якого так просто виміряти накреслені лінії і фігури: 1 метр = 100 см, 1 см = 10 мм." Але якщо добре подумати, заздрити нема чому: досить згадати дюйми, милі, аршини і п'яді ...


          Добавить комментарий

          Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

          1 + = 3